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食材供应链:这个时代的餐饮,你懂多少?
2018-05-11 来自

时下,我们已进入互联网下半场,它的核心就是空间和场景的关系。

在过往的互联网发展进程中,越是融入日常生活的业态,越有老树开新花的机会,而餐饮+零售的新零售就具有这样的特质。

 

 

适合与力所能及是衡量商业的标准

 

餐饮从业者很容易犯的一个错误是:推出越来越多的菜品。从「适合」这个角度来讲就出问题了,菜品越来越多,反而可能会失去两种东西:

 

对品质失去完美的表现

缺乏与顾客最直接的互动

餐饮从业者很容易陷入两个误区:

第一,不断增加菜品的误区,长期陷入顾客需求与自我供给的循环思考中。

第二,一直没有把餐饮本身与顾客价值很好地贯穿起来。

 

改变思想,才是拥抱成功

 

所有的餐饮品牌都需要回归生活在餐饮业里,一家店如何近距离地让我们的生活变得更美好,或者如何远距离地为人们提供方便,将喜欢的餐食送到你身边。

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认清所处环境

「十九大」提出来中国进入社会主义的新时代,全新的发展蓝图被描绘出来。这给了我们一个非常好的、明确的社会发展大环境,对企业家是非常有利的。

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同时也是这个新时代最重要的特点,不管你愿不愿意,不管你有没有做好准备,它一定会不断地变革。

万物互联  

 

一、你并不知道你的对手是谁。如果你能告诉我对手是谁,我就很担心你,因为现在所有东西都是互联的,任何行业都可能跨界,你无法知道对手究竟在哪里。

二、你今天必须知道要跟谁合作。如果你跟我说没有跟别人合作,我就很担心你,因为只有合作才能带来新的机会和空间。万物互联的时代对我们有很高的要求,要学会开放自己。

三、数字化生存。数字化生存的时代需要我们具有非线性的思维,所以现在流行一个词叫「重新定义 」,很多行业都等着被重新定义。

我们怎么做?
跟顾客之间要有对接

你要想解决顾客的痛点,就要跟顾客之间有一个界面去接触,你才可能得到真正想得到的东西。利用互联网技术时,不要把它仅仅理解为技术,而是利用技术与顾客进行接触,技术是接触的手段。

唯一确定的是自己,要有定力。

因为这个时代的变化太多、太快,甚至很难去定义你的员工、投资人、消费者究竟是谁。要记住环境一定是不确定的,但有一样是确定的,那就是你自己,自己要有定力。

合作

包括产业协同、行业间伙伴们的协同等。因为在这样一个万物互联的时代,如果企业没有能力在组织内、外进行协同的话,是没有发展机会的。任何一个人都没有办法独立解决问题。

 

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